Der CONSULTANT33

BUSINESS CONSULTING & PROZESSBERATUNG

Der Business Consultant

THOMAS DREIER

25 Jahre+ ECM-Erfahrung

Ich bin seit mehr als 25 Jahren im Bereich der Digitalen Transformation (Archivierung, DMS/ECM, Prozesssteuerung) tätig und dies meist in der Rolle als Solution / Business Consultant für zahlreiche DAX- wie auch mittelständische Unternehmen.

Meine Erfahrungen und was mich ausmacht

         Passion – Idealism – Competence – Empathy – Spirit

Während meiner beruflichen Laufbahn hatte ich die Gelegenheit, in verschiedenen Rollen zu agieren, hauptsächlich beziehungsorientiert in einem Vertriebs-, Pre-Sales- und Beratungsumfeld.

  • Hohes Maß an sozialer Kompetenz: passioniert in der Führung, im Aufbau, in der Integration und der Befähigung von Teams erfolgreich zu werden und zu bleiben und somit auch an das Unternehmen zu binden
  • Überzeugt vom Grundsatz „Kommunikation ist essentiell für Erfolg und Misserfolg“
  • Unternehmerischer, ganzheitlicher und unkonventioneller Denkansatz
  • Konzeptionelle und operative Umsetzungsstärke
  • Vermitteln zwischen und zusammenbringen von verschiedenen Interessengruppen, z.B. Vertrieb, Beratung, Produktmanagement, Kunden und Geschäftspartnern, um gemeinsame Ziele bestmöglich zu erreichen
  • Hohes Maß an Kundenorientierung, Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit. 
  • Vertriebsexpertise und Einfühlungsvermögen für verschiedene Arten von Interessengruppen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
  • Erkennen des Wertes und der Notwendigkeit von Innovation und digitaler Transformation für den Kunden und die Fähigkeit, Menschen auf dem Weg dorthin zu unterstützen
  • Pragmatismus, pro-aktives Handeln
  • Hohes Mass an Begeisterungsfähigkeit, Herzblut und Motivationsgeschick
  • 25+ Jahre Erfahrung im Gesamtportfolio Enterprise Content Management
  • Strategische ECM-Beratung auf Basis des Lösungsportfolios der ECM Hersteller OpenText & M-Files
  • Anforderungs-Management,  Prozessanalyse, Lösungsdesign
  • Vorbereiten und Führen von ECM-Ausschreibungen – von der Anbieterauswahl und -bewertung über die Erstellung von Use Cases, bis zur Begleitung von Proof of Concepts (PoC)
  • Projektmanagement und Projektkalkulation
  • Erstellen von Spezifikationen, ROI-Analysen und Entscheidungsvorlagen
  • Bid-Management
  • Konzipieren und durchführen von Key User Trainings sowie die Erstellung der Schulungs- und Andwenderdokumentation
  • Erstellen pharmaspezifischer Validierungsdokumentation (CSV) und Testmanagement
  • Konzipierung und Durchführung von Key-User- / Anwendertrainings
  • Branchenfokus: Automotive & Manufacturing, Pharmazeutische Industrie
  • Marketing-Unterstützung in Messeplanung, Webseiten-Design und -Inhaltserstellung

Durchführung von Workshops, Interviews und Umfragen zur Ermittlung der Ist-Situation und der Zielanforderungen sowie der Erfolgsfaktoren im Rahmen

  • Von Software-Entwicklungsprojekten
  • Des Systemwechsels von ECM-Systemen (Upgrade, Shift to the Cloud, Anbieterwechsel)
  • Der Softwareanbieterauswahl
  • Pharmaspezifische Validierungsdokumentationen (CSV)
  • Erstellen von Spezifikationen und Entscheidungsvorlagen
  • Prozess-Dokumentation / Ablaufpläne
  • Dokumentationen im Rahmen des Prototypings
  • Benutzerumfragen und Auswertungen
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Beschaffung von Standard- / Individual-Softwarelösungen
  • Technische Machbarkeitsstudien
  • Erstellen von Anwender- und Schulungsdokumentationen